Лидерство и виды власти

 На чем строится власть? Что необходимо знать о видах власти, чтобы стать лидером? Почему у одних людей легко получается управлять другими, а у других нет?

Ответам на эти вопросы посвящена эта статья.

Итак, какие виды власти используются в управлении?

Для себя я выделил четыре основных вида власти:

  • должности (приписанная),
  • личности (харизматическая),
  • экспертная,
  • приобретенная (авторитет).

Давайте разберемся в них по порядку.

Власть должности дается вместе с назначением на должность руководителя.

Это – формальная власть. Замечали такую картину, человека назначают на должность руководителя, объявляют всем, что с этого момента начальник – он, а его подчиненные игнорируют его указания и не воспринимают его как руководителя. Это означает, что кроме приписанной со стороны власти, других рычагов управления у него нет. И требовать что-либо от своих подчиненных он может только прикрываясь своей должностью.

Власть личности тесно связана с харизмой ее владельца.

Есть такие личности, что за ними – в огонь, и в воду. Часто считают, что некоторые люди наделены ею от рождения. Могу вас обрадовать – навыкам харизматической личности можно научиться и впоследствие с успехом использовать. Если вспомнить историю, известный оратор Демосфен как раз был из таких.

Экспертная власть – наверно, самая часто используемая. Ее приобретают, становясь профессионалом в каком-либо вопросе.

Все знают — самый большой спец по этому вопросу именно он и в случае чего по этому вопросу лучше всего обращаться именно к нему. Не факт, что руководитель должен лучше каждого своего подчиненного разбираться в каждом отдельном вопросе, но как минимум он должен быть профессионалом по деятельности отдела в целом. Например, руководитель отдела продаж, который сам никогда не продавал, не будет пользоваться у подчиненных авторитетом.

В то же время, ему не обязательно быть самым выдающимся продажником в отделе, его дело – грамотно наладить работу своих подчиненных. И его знаний и навыков должно быть достаточно для ввода в строй новых сотрудников.

Приобретенная власть строится по принципу наработки авторитета.

«Мужик сказал – мужик сделал!» Для этого необходимо, чтобы слова не расходились с делом. И обещания, данные в том числе и подчиненным, выполнялись неукоснительно. Необходимо демонстрировать, что Вы имеете полное право давать задания и контролировать их выполнение. И что последнее слово всегда будет за вами. Как вы сказали, так и будет. Люди любят работать с такими руководителями – всем понятно, чего от них ожидать, им доверяют и стараются тоже придерживаться правил игры.

Это – краткое описание видов власти. Если вы стремитесь к лидерству (а какой руководитель не стремиться к нему?), вам необходимо использовать все четыре ее вида.

А сейчас возьмите и проведите небольшой тест. Подумайте, какими из этих видов власти вы пользуетесь постоянно. Насколько ими владеете — по 5-бальной шкале? Что необходимо вам начать применять уже завтра?

Успехов вам в приобретении новых навыков!

Помните, лидерами не рождаются, лидерами становятся!

Александр Шульгин.