otzyv1

otzyv12

otzyv3

otzyv4

otzyv5

otzyv6

otzyv7otzyv8otzyv9

 

Екатерина Охлопкова

okhl-kate2010@yandex.ru

[note color=»#ebf7ff»]

«Вечер добрый, Александр!

Спешила на Ваш вебинар, но проклятущая пробка снова помешала мне успеть к началу. Поэтому жажду получить запись.

Завтра же опробую формулировки, которые Вы предложили применить во время представления. Они стали прекрасным заменителем для моих излюбленных «Мне необходимо» и «С кем я могу поговорить»… Будет тестовая неделя.

Слова связки, которые помогают сформулировать четкое обоснование, я применяю. Но сегодня опять же отшлифовала некоторые формулировки и обороты.

Выявление потребностей, на котором Вы заострили внимание, для меня осталось немного непонятным. Не могу пока рассматривать этот этап применительно к своей сфере, ибо звоню я только тем клиентам, кому необходимо пользоваться данной услугой, а они в силу или некомпетентности сотрудников, или из-за отстутствия сотрудников нужного профиля до сих пор не нашли себе партнера в данной области. Есть определенная процедура выявления компаний — потенциальных клиентов еще до звонка.

Благодарю за этот бесценный опыт. С уважением,
Екатерина.» [/note]

Злобина Елена

zlobina_en@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

«Спасибо за вебинар!
1. Мне очень полезно было вспомнить то, что вредно и запрещено говорить. А именно:
— не
-НО ( меняем на И)
-как бы
— Я ПРЕДЛАГАЮ ( мы ничего не предлагаем, а у него есть возможность сотрудничать или купить). Мы ищем партнёров в данный момент. Предлагаю сотрудничество. Подыскиваем надёжных партнёров (Ваша компания-это ведь такой партнёр)
-научиться думать только так «Есть мы и есть все остальные. Никто нам не конкуренты. Мы другие.
-Я хочу-(не допустимо)
я хотела бы предложить вам
-извините пожалуйста, спасибо-спасибо (слабину чувствуют)
-может быть (меняем на будут, будет)
-вам надо..сделать то-то и то-то
-топить своей аргументацией

2. На этапе выявления потребностей : Понять интерес собеседника. (выявлением потребностей (никто не занимается по телефону))
Что является наиболее важным при выборе поставщиков, Что из всего этого, что перечислили наиболее важное. А что наиболее нужное?

До следующей встречи!» [/note]

 

Емельяненко Максим

e1pas0@yandex.ru

[note color=»#ebf7ff»] «отзыв Александру Шульгину на тренинг «13 критических ошибок в коммерческих предложениях, которые убивают ваши продажи»

День добрый, выражаю свою благодарность Александру Шульгину за его тренинг, честно говоря за плечами уже добротный багаж знаниний на эту тему, но как оказалось есть масса тонкостей о которых даже и не задумывался и навряд ли бы о них узнал, если бы Александр, не раскрыл бы все эти секреты, а точнее указал на те ошибки которые действительно убивают ваше комерческое предложение. Также Александр раскрыл те фишки, до которых ты сам доходил годами и покрупицам собирал из других источников.
Что конретно нового я подчеркнул для себя из тренинга :
тут я хотел написать, конкретно что пригодилось, но пройдясь по всем своим заметкам с тренинга, пришол к выводу, что не пойди я на этот тренинг так бы и считал себя человеком который и так уже все знает.
Каково же мое приятное и внутренне-восторженное состаяние было, когда на меня сваливалась раз за разом все новая и новая, к тому же очень полезная информация, которая в ближайшее время будет внедрена, предварительно истрибив все прежние шаблонные ошибки, в мое новое супер-пупер качественно составленое — благодаря Алексанру (спасибо еще раз), комерческое предложение.

С уважением Максим» [/note]

 

Ян Гуцул

genych@gmail.com

[note color=»#ebf7ff»]

«Здравствуйте, Александр.

Участвовал сегодня в Вашем семинаре.
К сожалению, иногда приходилось отходить, и услышал не всё, но тема интересная, и отказался ради этого от другого семинара, идущее в это же время.

Сложно выбрать что-то, что понравилось бы больше всего, всё излагается очень структурировано, интересно и по шагам.
Понравилось, что давались чётко практические советы, и заново посмотрел на «круговорот сотрудников в компании» и их формы, в частности довольно знакомый по бывшим коллегам «усталый монстр». Больше всего понравились правила и шаги, которые следует применять в компании, для того, чтобы её перестроить на эффективный лад. Вернее понравилось, тут не совсем правильное слово. Я убежденно рекомендовал бы всем их применять. Ну может не всем, а всем тем, кому сам хотел бы отправить добрые пожелания. А рекомендации Александра, и есть добрые пожелания для тех, кто хочет создать эффективную команду, а значит и эффективный бизнес.

О себе:
Ян Гуцул.
Руководитель проектов, работал от специалиста до топ-менеджера, сейчас определяюсь с началом нового дела.»

[/note]

 

Полина Турбина

polina2502@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

«Добрый вечер, Александр!
Хотела бы поблагодарить Вас за проведенный сегодня тренинг «Золотой фонд вашего бизнеса. Как за 6 недель построить команду». Некоторые теоретические аспекты построения эффективной команды я знала благодаря образованию. А Вы восполнили пробелы в практических знаниях, рассказав о конкретных методах выявления проблем и их способах их решения. Благодаря приводимым примерам и разъяснениям, думаю, я буквально завтра смогла бы применить некоторые техники.
Так как я только планирую открыть бизнес, для меня особенно ценно было заранее узнать об особенностях развития бизнеса и его команды соответственно (3 уровня), чтобы знать чего ожидать и к чему стремиться. Также полезно было узнать, как выявить проблемы сплочения коллектива и руководителя и как правильно организовать «революцию» во внутренних правилах. Думаю, эта техника пригодится и для бесконфликтного перехода между уровнями развития.
Еще раз спасибо за 8 часов потока ценной информации! Успехов!» [/note]

 

Венера

89068196150@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

«Вообще очень нравиться все что Вы говорите, как говорите. Очень доступно, понятно, по теме, без лишней воды. Пропустила один Ваш семинар по телефонным продажам — очень сожелею. Можно ли получить запись Антисаботаж?» [/note]

 

Татьяна Кушниренко

tvkushn@gmail.com

[note color=»#ebf7ff»]

«Александр, Спасибо!!
Кастомарафон в целом понравился, я – бизнес-консультант, и поэтому вся основа бизнеса мне понятна была, интересны были способы конкретные воплощения. Подача материала хорошо структурирована, информация достаточно конкретна, с хорошими примерами-иллюстрациями. Очень подробно были освещены трудные как всегда работы с персоналом — найм, учеба, мотивация. Очень много было конкретных советов – нюансов, на которые бы возможно новичок в стартапах и не обратил бы внимание.
Некоторое понимание как можно организовать такой бизнес появилось и желание обратить пристальное внимание с возможной целью организации такого бизнеса теперь есть. Понимаю что у этого бизнеса очень хорошие перспективы роста и возможности в плане всевозможных сопутствующих расширений, и это огромный плюс!
Что было трудно: воспринимать после 6 часов марафона, слушать и вникать – это тоже большой труд, и после некоторого времени, даже если интересно, это становится все трудней, тем более если еще и время за полночь…
Для меня что осталось не совсем ясным:
1) как конкретно ведут поиск менеджеры, не в плане скриптов, а в подборе кому звонить, это все к тому моему вопросу в чате: когда у клиента есть некоторая уже база, то получается, что все-таки базу он должен передать, чтобы вторично не обрабатывать привлеченного клиента.
2) Для каких городов подойдет такой бизнес? Понимаю, что точно для миллионников, а меньше? Какой есть опыт по другим городам? На сколько распространен это бизнес у нас в России? У меня в Томске 500 тыс. как для такого региона?. Понятно, что дальше это возможно захватывать шире своего региона …
3) я знаю, что часто бывает, договоренность по встрече не срабатывает – клиент не появляется (вообще передумал или не может), как здесь работает гарантия?

Я готова еще на какие-то вопросы ответить. Получилось так, что в начальном блоке у меня прервался интернет, и кусок (минут 30 не был прослушан), вы обещали некоторые вырезки, да надо сказать, что последнюю треть уже слушала в несколько измененном состоянии полусна – бодрствования. Очень хотелось бы пообщаться со Светланой и Андреем из чата кастомарофона, они такое же желание высказали, нет ли их контактов?
С уважением, Татьяна Кушниренко»  [/note]

 

 

Брюхова Елена Владимировна

Начинающий предприниматель
Фармацевтическая деятельность

helendesign@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

«Очень много полезной информации, точнее вся полученная информация важна. Причем она жизненная. Не просто теория. Компактно и доступно. Это все мне очень пригодится, т.к. я собираюсь открывать свой бизнес. Тренинг помог мне чувствовать себя увереннее. Знаешь — значит, вооружен. После тренинга я ожидаю, что мне будет намного проще работать с подчиненными и набрать в команду, так сказать, правильных людей.

Важные мысли… Для того, чтобы получить желаемый результат, нужно действовать. И действовать поэтапно.
Каждый участник команды должен знать правила игры и в какую сторону ему развиваться. Нужно контролировать результат при работе с подчиненными. Оценивать свою работу имею право только я.
Думаю, я буду использовать все четыре техники.

Я очень довольна тренингом. Было очень много заданий, поэтому я думаю, что может быть лучше было бы проводить встречи через день.

Я думаю, этот тренинг необходим руководителю любого уровня или тому, кто только еще планирует что-то начать. Здесь очень много полезного для работы с подчиненными.

Не стоит думать, — лучше просто взять и пройти этот тренинг. Тем более, стоимость его не такая уж и большая. Желающий ищет возможности, а тот, кто не хочет – ищет причины.» [/note]

 

Анжелика Стражкова

[note color=»#ebf7ff»]

«Тренинг от Александра Шульгина «7 навыков успешного руководителя» помог мне взглянуть с новой стороны на роль руководителя организации, оценить свои лидерские способности и проститься со страхом брать на себя ответственность за руководство не только маленькой группы, но и целой компании.

Получая ответы на любые вопросы в процессе тренинга, почувствовала колоссальный практический опыт автора тренинга, обширные познания и готовность участвовать в обсуждении отдельных аспектов вопроса, важных для участников тренинга.

За 7-дневный период было тренером передано большое количество учебно-познавательного аудиоматериала. Это оказалось очень ценным дополнением к онлайн-работе, поскольку формат материалов, позволяет совмещать простую деятельность (например, уборка рабочего места) с прослушиванием семинара – экономия времени и возможность вернуться к важному месту в лекции.

Тренинг полезен для руководителей среднего и высшего звена, собственников бизнеса, потому что здесь можно получить важные «фишки», о которых не прочтете ни в одной книжке. Рекомендую!» [/note]

 Светлана Ромма

директор ООО «РА «Радио Сибирь-Новокузнецк»
тел. 8-903-943-78-79
QIP 566-517-893
www.radiosibir.ru

[note color=»#ebf7ff»]

Спасибо, Александр, за семинар!

Нашей организации еще нет года, становимся на ноги, растем, развиваемся, учимся…
В целом, после семинара приятное чувство, что правильной дорогой идем)))
Но главное, что семинар дал возможность немного приподняться над ситуацией и увидеть ее со стороны, часто в суете, работе зашориваемся и не понимаем проблемы и как из нее выйти.
Ценность для меня сегодня составили (заставили проанализировать ситуацию в компании и понять причины, следствия и дальнейшие действия) такие поднятые вопросы как :
— что важнее сильные продажники или управление
— активные продажи и клиентский отдел
— плач менеджеров о невозможности продаж без скидок
— Результат= процесс+Личная эффективность
— Правильные люди
— Перечень навыков/ компетенций руководителя ОП с их описанием
— Прописанные навыки Управления:
для себя поставила задачу- составить структуру процесса, заняться поиском обучающих тренеров/психологов для менеджеров, делегирование и мотивация, контрольные точки…….оооооой….все так интересно!!!! Скорее хочется понедельника и работать-работать-работать!!!!!))))))))))

Конечно, с руководителем отдела продаж по Вашему семинару поговорю, но , для начала, конечно, лучше если она сама Вашу запись прослушает (которую Вы мне пообещали выслать))), а потом уж и пообщаемся!

Еще раз спасибо за семинар!
У нас уже 1 час ночи, побегу посплю..)))

С уважением,
директор ООО «РА «Радио Сибирь-Новокузнецк»
Ромма Светлана Викторовна  [/note]

Елена Коломынцева

elko.07.84@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

Доброго времени суток, Александр!
Благодарю за время и информацию! Конечно это лишь малая часть того, чему Вы можете научить. Так получилось, что бизнес-тренера попадались мне лишь женского пола. Вот услышала Ваш подход. Восхищение вызывает у меня Ваша мужская логика, продуманность. Мне понравилось. Доступно все разъясняете. Чувствуется практический опыт. Напишу даже «мудрый», т.е. правильный для меня.
Касательно сегодняшних моментов… Порадовалась за себя, что кое-что я уже знаю и применяю, и , как Вы отметили, обучение дает толчок к дальнейшему развитию себя своих навыков. Что наталкивает на мысль идти дальше по уже более глубокому пути изучения Тем, которые актуальны для меня. Являясь консультантом в области HR, нужно учитывать все, потому что и структуру рисовать, ……. и «умные зарплаты» разработать одним направлением не отделаться, качество работы будет хромать.  Поэтому выделись что либо конкретное полезное не могу, оно мне все полезно!   Надеюсь, что я Вас не раз еще услышу!
Рада знакомству, Александр!

«Инвестиции в знания приносят наибольший доход!» Бенджамин Франклин

С уважением, Елена [/note]

Валерий Демин

valery_demin@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

Очень понравился вебинар, много ценной и полезной информации по поводу управления было получено, осталось это применить и прокачать свои навыки управленца. Интересен сам подход подачи информации и наглядность ее в виде простых слайдов. Видно что у человека большой опыт управления и большой багаж работающих навыков и инструментов для руководителей всех уровней, а не просто человек начитался книжек по управления, т.е. не теоретик, а практик!

Благо дарю за ценную информацию!  [/note]

Валентина Михеева

valentina87@pisem.net

[note color=»#ebf7ff»]

Большое спасибо, за вебинар, было очень интересно. Мне понравилось, что были практические примеры.
Много полезной информации, жалко что многое дается поверхностно  [/note]

Ренат

Fashion Look studio

style-73@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

Очень понравился семинар!!! Все подается очень грамотно и самое главное доступно. Уверен полученные знания мне очень помогут в развитии бизнеса.

С уважением, Ренат, начинающий руководитель.  [/note]

Татьяна Бондаренко

bond-tanya@yandex.by

[note color=»#ebf7ff»]

Для меня ценна чёткая структура управления .Как вести процесс управления по шагам. Вы мне эти шаги дали.Главное знать что надо делать ,а теперь я буду искать как научиться правильно делать эти шаги.Спасибо,большое  [/note]

Евгений Маркин

со-учредитель «Веревочного Городка», г. Харьков

marvinmonro@mail.ru

[note color=»#ebf7ff»]

Спасибо за структурированную инфромацию! Очень помогло разобрать «бардак»  наработок и опыта полученного за последнее время. очень хорошо стала складываться картинка, как общаться с командой, как ставить задачи и как правильно получать от них отдачу.   [/note] [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]